调研组先后赴浙江篱物社科技有限公司、浙江合达铝业有限公司，参观企业生产车间，详细了解产品制造工艺流程和企业安全文化，听取企业负责人关于企业现状、安全生产和SCORE项目实施前后企业改善情况的汇报。
据了解，浙江篱物社科技有限公司自去年启动试点以来，企业累计收集并采纳员工合理化建议100多条，系统推进车间5S管理和工作环境优化，实现了物料“有序摆放、即拿即用”的标准化管理，显著提升了工作效率。目前，公司在产品质量、生产效率和安全水平等方面均取得突破性进展，一季度业绩同比增长20%。浙江合达铝业有限公司自去年启动试点以来，共召开EIT会议35次，完成改进建议1061条，发动员工提交合理化建议607条，发放正激励现金10780元，为公司降本增效约170万元。
调研组对我市的试点成效表示高度赞扬与认可，认为两家企业在提升安全管理理念、发动全员参与、改善工作环境、落实安全改进、完善管理制度、落实主体责任等方面取得了显著成果，为SCORE项目的推广应用提供了可借鉴、可复制的经验做法。同时，调研组就当前SCORE项目推进过程中存在的难点问题与相关部门和企业进行了坦诚的交流，提出了中肯的意见建议。
