一年时间，从濒临倒闭到产能逆势增长，从生产效率低下到提升超25%，从现场管理混乱到实现“零工伤”、从客户流失到赢得国际认可——这样的故事就发生在浙江金华一家民营厨具企业。
2025年12月6日，该案例登上国际劳工组织（ILO）官网头条，成为四年来该组织首次在头条讲述的中国故事。“点石成金”的关键，源自该企业引入企业可持续发展（SCORE）项目（以下简称SCORE）。该项目由国际劳工组织于2009年推出，目前已在全球近40多个国家推行，在中国安全生产领域已走过12年历程，覆盖10余个省份近2000家企业。
3月19日、20日，企业可持续发展（SCORE）项目试点经验交流和现场推进会议在浙江省金华市召开，总结交流和推广SCORE试点经验，分析当前安全生产形势和面临的挑战，推广SCORE以惠及更多企业。
☆让企业获得实实在在的好处
实施SCORE后
浙江篱物社科技有限公司模具房整齐有序
一家濒临倒闭的小微企业，为啥能登上国际劳工组织官网头条？带着疑问，记者去现场一探究竟。
3月19日下午，记者一走进浙江篱物社科技有限公司（以下简称篱物社），视线立即被醒目的明黄色吸引。这里货架整齐划一，通道宽敞洁净，成品与半成品分区域码放，每件产品都配有清晰的标识标签。
该公司总经理应昶彬播放了一段企业实施SCORE之前的视频。画面中，厂区脏乱不堪，物料随意堆放、现场管理无序，“脏乱差”的景象与如今整洁有序的生产环境形成强烈反差。
“由于新冠疫情和俄乌冲突影响，近年来公司外贸订单量锐减，销售额几乎‘腰斩’，企业走到了生死存亡的边缘。”应昶彬坦言，他深知转型是唯一的出路，但苦于没有清晰的路径和方法，心急如焚。
2024年7月，浙江永康市被列为全国首批SCORE项目试点地区，篱物社被选为试点企业之一。应昶彬当时并不了解SCORE是什么，但“企业可持续发展”这七个字深深打动了他。他决定全力投入这一项目。
国际劳工组织SCORE专家辅导员陈晓彤告诉记者，SCORE是国际劳工组织开发的开放型企业管理工具，其核心理念是“全员参与、上下结合、持续改进”。SCORE有三大工具，即3个“E”——EIT（企业改进小组）、EIP（企业改进方案）、EIC（指标数据卡），通过建立企业全员参与工作机制，打破劳资对话藩篱，共同制定各项改进行动计划，实现持续改进。
应昶彬第一时间成立由他担任组长的企业改进小组（EIT），设立奖励机制，投入100余万元用于作业现场隐患整改和员工奖励。小到工具摆放，大到安全生产、工艺优化，员工的积极性被调动起来了。一年多来，企业经评估采纳并实施建议321条，员工提案占比由初期的几乎为零大幅提升至78%。
在2025年4月举办的第137届中国进出口商品交易会上，篱物社成立27年来首次在展位播放车间现场视频，吸引大批优质客户。今年一季度，该公司订单接单量比去年同期增加了40%。
据了解，金华市参与SCORE试点的25家企业，在2025年整体实现外贸订单金额增长24%，总产值提升15.6%，在降本增效方面取得明显成效。
篱物社的转型故事是SCORE赋能企业安全发展的一个缩影。SCORE落地中国12年的实践证明，最初为中小微企业设计的SCORE对大中型民营企业、国企同样适用，服务对象还进一步拓展到能源、建筑、矿产、宾馆服务等更多领域。
广西北流海螺水泥有限责任公司成立于2005年，有员工462人。近年来，面对市场需求下滑、环保管控趋严、成本攀升等多重挑战，企业进入管理升级关键期。
该企业以SCORE试点为契机，将SCORE与安全生产、运营管理、员工关怀深度融合，采纳员工建议引入炭黑、RDF、煤矸石项目。截至2025年底，该企业已累计节约煤炭约3.7万吨，降低成本约2960万元。
企业要发展，首先要“活”下去。SCORE从管理中要效益，推动企业实现管理水平的跃升，让企业获得实实在在的好处。
“实施SCORE后，最大的变化是员工精神面貌的转变。现在，员工们能够站在公司角度看问题，主动发现并报告存在的问题，提出切实可行的解决方案，为公司降低时间和生产成本。”应昶彬说。
“要发展又要安全，对企业来说是一个难题。SCORE探索出统筹发展和安全的有效路径。”记者从会议中得知，SCORE鼓励最贴近生产一线的员工排查隐患、改进工艺，在消除安全隐患的同时降本增效，增强员工的获得感，实现安全与发展“双赢”。
☆激发员工内生动力
实施SCORE后
浙江篱物社科技有限公司模具房整齐有序
“员工主动上报隐患率从25.5%跃升至70.6%、工伤事故率下降97%。”在永康市的25家试点企业，记者捕捉到了这组引人注目的数据。一升一降之间，SCORE对企业安全管理的深刻改变跃然纸上。
陈晓彤向记者介绍，SCORE共有14个模块，其中“工作场所合作”和“安全生产”2个模块与应急管理高度关联，是项目实施的起点。试点企业将改善工作场所环境和安全生产作为切入点，鼓励最贴近生产线的员工报告身边的隐患，提出工艺改进建议。
“千万不要认为员工发现不了隐患，他们才是最熟悉现场的人。”应昶彬对前来参观的人员介绍时，指着车间里的半成品不锈钢片说，半成品锋利的边缘曾经是“伤人物”，他的脚踝就被划伤过，缝了好几针。实施SCORE后，有员工想出用塑料膜包裹的办法。只用一个简单实用的金点子，就消除了长期存在的隐患，一年多来实现“零工伤”。
“做好安全生产工作，关键在于激发员工的内生动力，筑牢企业隐患排查的人民防线。”在经验交流中，试点地区普遍认为，SCORE取得显著成效的核心，正是因为它真正践行了“全员参与、自下而上、持续改进”的理念。
广西玉林23家企业实施SCORE项目后，平均每月排查隐患数量增长了228%。仅仅半年时间，这些企业就累计排查隐患6400多项。特别是一线员工排查数量的占比从过去不到20%，提高到70%。其中，广西银亿新材料有限公司以前排查隐患主要靠管理人员和外聘专家，但是实施SCORE8个月以来，一线员工报告安全隐患168项，有80%以上为传统安全检查盲区。这些“看不到”“想不到”“管不到”的隐患都被员工排查出来，工伤事故起数、受伤人数分别下降56%和60%。
该企业安全部门负责人说：“之前，一线员工很少主动报告隐患，我们也认为一线员工不会排查隐患。但是实施SCORE后，我们发现，还是现场员工最了解岗位隐患。一线员工熟悉设备的每一声异响、通道的每一处油渍、操作的每一个风险！”
一线员工直接向企业负责人提建议，在过去几乎是难以想象的事。在试点企业，由企业改进小组（EIT）搭建平台，让老板和员工坐在一起、平等商议，成为工作常态。人是发展的目的，而非工具。这背后，正是“以人为本”“投资于人”理念的深入落实。
在广西北流海螺水泥有限责任公司吊车司机黄华忠反映存在吊车安全盲区后，该公司落地吊车头部监控系统。“真没想到，我的建议能被采纳，并被公司当成大事来落实。能参加EIT会议，畅所欲言提建议，这种被认可、被尊重的感觉真好，让我真正找到了企业主人翁的归属感。”黄华忠激动地说。
从试点案例来看，SCORE倡导“尊重、沟通、信任”的核心理念激发出企业内生动力和人员安全生产责任意识，让员工积极参与管理，形成自下而上的变革。
“试点企业实施SCORE后，最直观、最显著的变化就是企业隐患排查治理的广度、深度和实效性，实现全方位提升。”记者从会议主办方提供的数据了解到，试点前后，平均每家企业员工发现隐患上报率提升至70%，工伤事故率平均下降50%，破解了传统安全检查中存在的“少数人负责、表面化排查、碎片化整改”的顽疾。
“SCORE让我明白，员工需要的不仅仅是薪水，他们更需要被认可和尊重。归根结底，一切都回归到‘人’这个主体。”应昶彬说。
浙江荣亚工贸有限公司SCORE项目展板
展示了企业车间整改前后的变化
在浙江荣亚工贸有限公司走访时，有人问公司生产总监李成意：SCORE和你们之前实施的“5S”管理（“5S”，即整理、整顿、清扫、清洁、素养，编者注）有啥区别？
“一个重罚，一个重奖。”换个管理角度，唤起全员自觉。
这种角度的转变，同时体现在安全监管服务模式上。
记者了解到，SCORE推动试点地区安全监管从频繁检查、重罚式监管向精准赋能、服务增效转型。这种良性循环，是推动实现政府监管效能提升、企业负担减轻的又一个“双赢”。
浙江省将SCORE与安全生产信用等级、工伤保险费率浮动挂钩，对试点企业减少检查频次，以正向激励促安全提升；陕西省西安市将SCORE纳入企业“白名单”管理，对示范企业给予信用评级、税费优惠等政策支持；湖南省湘潭市对通过SCORE验收的小微企业给予享受保险费率下调、专项资金优先审批等11项政策红利……
“实施SCORE项目后，执法次数平均下降一半以上。”一位试点地区应急管理部门相关负责人说，抓好安全生产工作，说到底，得靠企业提升内生动力。如果企业通过运行SCORE实现体系化管理，监管人员就能集中力量聚焦重点企业进行监管，而不是陷入频繁检查或保姆式监管的泥潭。
试点地区普遍认为，SCORE的运行既有效提升企业做好安全生产工作的主动性和自觉性，又大幅降低政府监管成本，成为“放管服”改革、优化营商环境、推动应急管理治理体系和治理能力现代化的生动实践。
国际劳工组织中国和蒙古局局长李昌徽评价道：“中国在推广SCORE过程中，广泛采用激励政策，让企业直接受益，同时注重过程质量管控，避免了形式主义。这种模式对全球推广SCORE有借鉴意义。”
今年是“十五五”开局之年，未来五年是安全生产治理模式向事前预防转型的关键时期。转型如爬坡过坎、滚石上山。
会议指出，完成这场深刻转型，必须找到能真正激活企业内生动力、贯通责任体系、融入日常管理的系统性抓手，推动企业跨越从他律到自律这道坎，激发企业内在的、持续的管理动能，提高安全生产治理体系和治理能力现代化水平。
SCORE，或可成为破题的关键。依据员工提出的合理化改进建议
浙江篱物社科技有限公司
用塑料膜包裹不锈钢片
消除半成品伤人隐患
